La orientación de este libro es de carácter gerencial. Su autor considera que la Administración de Recursos Humanos (ARH) es pertinente para los gerentes de todas las unidades, proyectos o equipos de una organización ya que a diario enfrentan situaciones, dificultades y decisiones relacionadas con la Administración de Recursos Humanos. Cada gerente debe ser experto en resolver problemas de recursos humanos y detectar quien aplica adecuadamente los conceptos, procedimientos, modelos, herramientas y técnicas de la ARH. En este libro se da especial atención a la aplicación de los modelos de la Administración de Recursos Humanos en contextos y situaciones reales en las organizaciones, teniendo como directriz la actualidad, la comprensión y el razonamiento crítico.

Parte 1. Introducción a la administración de recursos humanos
Capítulo 1. Administración de recursos humanos
Capítulo 2. Propuesta de administración estratégica para la administración de recursos humanos
Capítulo 3. Igualdad de oportunidades de empleo: aspectos legales de la administración de recursos humanos
Capítulo 4. Administración de recursos humanos en el mundo
Parte 2. Proceso de empleo
Capítulo 5. Planeación y alineación de los recursos humanos
Capítulo 6. Análisis y diseño de puestos
Capítulo 7. Reclutamiento de recursos humanos
Capítulo 8. Selección de recursos humanos
Parte 3. Remuneración al recurso humano
Capítulo 9. Evaluación y administración del desempeño
Capítulo 10. Generalidades de la remuneración
Capítulo 11. Contingencias y políticas de la remuneración
Capítulo 12. Administración de prestaciones y servicios
Parte 4. Desarrollo de los recursos humanos
Capítulo 13. Capacitación y desarrollo
Capítulo 14. Plan de vida y carrera
Parte 5. Relaciones obrero-patronales
Capítulo 15. Relaciones laborales y negociación colectiva
Capítulo 16. Derecho de los empleados y el trato justo
Parte 6. Seguridad e higiene de los recursos humanos
Capítulo 17. Promoción de la seguridad e higiene