Uno de los objetivos de la presente obra es el aunar la generación de nuevo conocimiento con la difusión del mismo entre los interesados en la materia y, además, hacerlo de una forma simple y de aplicación práctica.
El Modelo EFQM de Excelencia, pese a lo que podría parecer, no es motivo de gran cantidad de publicaciones y todavía lo son menos las referidas a aplicaciones prácticas del mismo.
La presente publicación trata de general nuevo conocimiento mediante la profundización en las raíces del Modelo, así como en la propuesta concreta de adaptación del sistema de autoevaluación para el caso de Pymes y microempresas
En el apartado práctico y mediante estudio de campo, se aportan datos de una población significativa de las Pymes pertenecientes a un mismo sector industrial y que permitan verificar la validez de los postulados anteriores, tanto desde la visión práctica de aplicabilidad como de situación de las Pymes con respecto al Modelo y a los diferentes bancos de datos disponibles.
Mediante la comparativa de los datos obtenidos en las diferentes evaluaciones realizadas, y los disponibles en la bibliografía, se sacan conclusiones sobre las características particulares de las Pymes analizadas, a la vez que se señalan las acciones para mejorar su situación con respecto a los estándares propuestos por el Modelo.

Agradecimientos
Preámbulo
Introducción
Capítulo 1: La deriva de los modelos
Capítulo 2: Bibliografía sobre los antecedentes del modelo
Capítulo 3: Los modelos de referencia
Capítulo 4: El modelo EFQM de excelencia
Capítulo 5: Resultado experimentales de autoevaluaciones con el modelo EFQM de excelencia.
Capítulo 6: Modelo adaptado
Capítulo 7: Resultados de conjunto de pymes con el modelo adaptado.
Referencias bibliográficas y bibliografía recomendada.