Resalta las tres funciones que deben desempe?ar los administradores en sus organizaciones: operaciones de planeacion, actividades de control y toma de decisiones; y analiza que informacion contable es necesaria en estas funciones, y como recabarla e interpretarla con el fin de lograr esto, la obra se estructura en torno a tres cualidades: relevancia, balance y claridad.
Cap?tulo 1. La contabilidad administrativa y el entorno empresarial Cap?tulo 2. T?rminos de costos: conceptos y sus clasificaciones Cap?tulo 3. Dise?o de sistemas: costeo por ?rdenes Cap?tulo 4. Dise?o de sistemas: costeo por procesos Cap?tulo 5. Comportamiento de costos: an?lisis y aplicaci?n Cap?tulo 6. Las relaciones costo-volumen-utilidad Cap?tulo 7. El costeo variable: herramienta para la administraci?n Cap?tulo 8. Costeo por actividades: una herramienta ?til en la toma de decisiones. Cap?tulo 9. Planeaci?n de las utilidades Cap?tulo 10. Costos est?ndar e indicadores balanceados de desempe?o Cap?tulo 11. Presupuestos flexibles y an?lisis de costos indirectos Cap?tulo 12. Informaci?n por segmento y descentralizaci?n Cap?tulo 13. Costos relevantes en la toma de decisiones Cap?tulo 14. Decisiones de presupuestaci?n de capital Cap?tulo 15. Costeo del departamento de servicios: enfoque basado en actividades Cap?tulo 16. C?mo voy?: estado de flujos de efectivo Cap?tulo 17. C?mo voy?: an?lisis de estados financieros
Ap?ndice A. Fijaci?n de precios de productos y servicios Ap?ndice B: An?lisis de rentabilidad
