El presente es un manual de apoyo en la toma de decisiones en el ?mbito empresarial; el objetivo del autor es mostrar al personal administrativo, a los ejecutivos y mandos gerenciales que es posible realizar esta importante tarea administrativa en forma ?gil y oportuna, t que hacerlo sobre bases racionales sin restar importancia a la intuici?n y el sentido com?n contribuye a mejorar su desempe?o profesional.
No s?lo las personas del ?rea contable, sino todos aquellos profesionistas de otros campos que necesiten desarrollar funciones administrativas, podr?n conocer en forma clara y precisa las estrategias actuales para la toma adecuada de decisiones, en el momento justo para permanecer vigente en esta ?poca de cambio continuo. En primer lugar, el texto explica la metodolog?a de los temas tratados y luego ilustra su aplicaci?n con ejercicios o casos pr?cticos.
CONTENIDO. Sistemas modernos de administraci?n de costos dise?o del sistema de administraci?n de costos el sistema de costeo por actividades (ABC) la administraci?n basada en actividades el modelo costo-volumen-utilidad fijaci?n de precios.
Toma de decisiones a corto plazo evaluaci?n financiera de proyectos de inversi?n el modelo del valor econ?mico agregado (EVA) el sistema integrado ABC-EVA fijaci?n de precios de transferencia modelos de pron?sticos.
Cap?tulo 1. Sistemas modernosde administraci?n de costos. Cap?tulo 2. Dise?o del sistema de administraci?n de costos. Cap?tulo 3. El sistema de costeo por actividad (ABC). Cap?tulo 4. La administraci?n basada en actividades. Cap?tulo 5. El modelo costo-volumen-utilidad. Cap?tulo 6. Fijaci?n de precios. Cap?tulo 7. Toma de decisiones a corto plazo. Cap?tulo 8. Evaluaci?n financiera de proyectos de inversi?n. Cap?tulo 9. El modelo del valor econ?mico agregado (EVA). Cap?tulo 10. El sistema integrado ABC-EVA. Cap?tulo 11. Fijaci?n de precios de transferencia . Cap?tulo 12. Modelos de pron?sticos.
