LO QUE NO SABE SOBRE EL LIDERAZGO, PERO PROBABLEMENTE DEBERIA. APLICACIONES A LA
Autor: KOTTLER.
Edición #1..
Año: 2019.
Editorial: MANUAL MODERNO.
TÍTULO
LO QUE NO SABE SOBRE EL LIDERAZGO, PERO PROBABLEMENTE DEBERIA. APLICACIONES A LA
AUTOR
KOTTLER
ISBN
978-607-448-816-6
Editorial
MANUAL MODERNO
Edición
1.
Año
2019
Reimp.
-
Año Reimp.
-
País
Colombia
Peso o Kg.
.4 kg.
Páginas
351
Idioma
ESPAÑOL
Precio
S/. 91.50
Comentario
Lo que no sabe sobre el liderazgo, pero probablemente debería. Aplicaciones a la vida diaria contiene las últimas investigaciones, teorías y habilidades en estrategias prácticas que pueden ser empleadas en todos los aspectos de la vida, ya sea conduciendo una conferencia, dirigiendo una reunión, haciendo una presentación, o incluso organizando un evento social.
El tema principal de este libro, que es notablemente diferente a gran parte de la literatura sobre el tema, es que el liderazgo comienza, ante todo, con hacerte cargo de tu propia vida. Lideramos a otros no sólo al planear con cuidado, al tomar decisiones y llevar a cabo acciones estratégicas en el trabajo, sino a través de la manera en que caminamos por la vida, modelando exactamente esas cualidades y valores que consideramos tan importantes para otros.
Sin duda la obra aborda temas conocidos, pero a través de un lente diferente, uno que ayuda a convertir los conceptos en estrategias prácticas, las cuales pueden ser personalizadas e individualizadas en mayor medida.
Prefacio
Agradecimientos Parte I. La naturaleza del comportamiento grupal en el trabajo y el juego
Capítulo 1. Liderazgo en el trabajo y el juego
Capítulo 2. Lo que la mayoría de la gente parece no saber ni entender sobre liderazgo
Capítulo 3. Facilitando conexiones e interacciones significativas Parte II. Cómo los lideres intentan marcar la diferencia y por lo general fallan
Capítulo 4. Cualidades personales de los lideres
Capítulo 5. Liderazgo muy, muy malo, y lo que aprendemos de nuestros errores
Capítulo 6. No se trata de la agenda, se trata de relaciones Parte III. Habilidades e intervenciones
Capítulo 7. Algunas habilidades y estrategias de liderazgo desatendidas
Capítulo 8. El poder de contar historias para inspirar, influenciar y persuadir a los demás
Capítulo 9. Incidentes críticos que a menudo se manejan mal Parte IV. Aplicaciones a la vida diaria
Capítulo 10. Liderazgo en la vida social. Familiar y comunitaria
Capítulo 11. Hablar ante grupos grandes sin aburrirlos demasiado
Capítulo 12. No se trata solo de lo que haces, sino de quien eres
Notas
Bibliografía
Sobre el autor
Índice