En los últimos años la gestión de las obras de construcción ha tenido un desarrollo importante en el Perú a partir de la incorporación de prácticas jurídicas y técnicas propias del mundo anglosajón —por ejemplo, el caso de los formatos contractuales internacionales (NEC y Fidic)— y de tecnologías como el building information modelling. Así, con el pasar del tiempo presenciamos un acercamiento de las figuras del construction law, como es el caso del project delivery system, a nuestro sistema jurídico. En este libro, Leandro García Valdez analiza dicha figura con el objetivo de demostrar su compatibilidad con las leyes del país y que a través de ella los agentes intervinientes de la obra pueden gestionar con eficacia los proyectos. Se trata de un libro multidisciplinario de interés para abogados, ingenieros y todo aquel que se desarrolle en el ámbito de la industria inmobiliaria.

Introducción
Capítulo 1. La gestión del riesgo en el proyecto de construcción
1.1 El riesgo
1.2 ¿Por qué los proyectos de construcción son altamente riesgosos?
1.3 Gestión de riesgo
1.4 ¿Por qué gestionar los riesgos?
1.5 Procesos de la gestión de riesgo
Capítulo 2. Project delivery system
2.1 Sistema tradicional (design –bid-build)
2.2 Sistema diseño y construcción (design-build)
2.3 Sistema de gerencia (construction management)
Capítulo 3. Consecuencias jurídicas de la determinación del Project delivery y system
3.1 Aplicabilidad del Project delivery system en el sistema jurídico peruano
3.2 Tratamiento legal (código civil) de los errores y/o indefiniciones de la ingeniería
3.3 Tratamiento legal (código civil) de los errores y/o identificaciones de la construcción
3.4 Respuestas de la parte ante el error y/o indefinición del alcance: las variaciones
Referencias